¿Cómo es el plan de Arcor para reactivar los kioscos?

La compañía presidida por Luis Pagani puso en marcha dos programas que buscan impulsar la actividad del canal. El primero se basa en el financiamiento de capital de trabajo, en tanto la segunda iniciativa consiste en compras anticipadas con vouchers que duplican su valor cuando el consumidor retira el producto.

Con una inversión de $ 140 millones, Arcor implementó los planes “Salvemos al kiosco” y “Ayudando a un kiosco, tu plata vale doble”, destinados a impulsar la recuperación de un canal muy afectado por la pandemia de coronavirus.

“Salvemos al kiosco” se basa en el financiamiento de capital de trabajo de los comercios de más de 10.000 kioscos en todo el territorio nacional. Ese financiamiento se focalizará en un mix adecuado, con los productos de mayor demanda para que puedan llenar sus bandejas.

"Los comercios participantes del programa serán seleccionados en conjunto con la red de 150 distribuidores en todo el país, comenzando por aquellos que se encuentran en pequeñas localidades del interior, donde la normativa lo permita", informó el Grupo Arcor en un comunicado.

Los kioscos podrán solicitar los productos a través de la app Tokin, una plataforma desarrollada por la compañía presidida por Luis Pagani que permite realizar distintas operaciones comerciales con los clientes y pagar hasta en 5 cuotas semanales.

Por su parte, “Ayudando a un kiosco, tu plata vale doble”, propone la adquisición de vouchers on line que duplican su valor cuando los consumidores retiran los productos en su kiosco.

"Tiene el objetivo de promover que los consumidores apoyen a su kiosco amigo a través de la plataforma Compra Futura (https://comprafutura.com/), adquiriendo vouchers por $100, $200 y $300", informó la compañía.

Es decir que por cada voucher que un consumidor compre, "la empresa les duplicará el valor para canjearlo en su kiosco amigo por sus productos preferidos de Arcor y Bagley”. Esta promoción está en vigencia desde la segunda quincena de mayo, por dos meses o hasta agotar el stock de vouchers disponibles.

Datos de Arcor señalan que los kioscos "vieron seriamente afectada su actividad a partir de la pandemia de COVID-19 y 23.000 de ellos tuvieron que cerrar sus persianas".

“Los kioscos son un eslabón central de nuestra cadena de distribución, hemos crecido junto a ellos y nos une un vínculo muy estrecho. A través de estas dos acciones queremos acompañarlos en este difícil momento”, concluyó Tomás MacGillivray, gerente de Ventas del Grupo Arcor.

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