05/08/2024 - 14:08 - Industria
Autor: Florencia Lippo
La colaboración y la transparencia son clave para impulsar el éxito compartido entre las empresas y sus socios estratégicos. La verdadera coparticipación va más allá de las transacciones comerciales: se trata de crear un ecosistema donde todos los participantes puedan crecer y prosperar juntos.
Tal es el caso de las plataformas que permiten que la gestión entre las empresas y sus proveedores sea eficiente, además de fomentar un flujo de infomación fluido y transparente.
Las compañías que implementan este tipo de soluciones, como es el caso de los portales de proveedores, experimentan beneficios tangibles al centralizar sus operaciones de abastecimiento y gestión. Desde la comunicación instantánea hasta la trazabilidad en tiempo real de pagos, evitar llamadas innecesarias, disminuir interrupciones y mejorar la información para todos. Es así que cada interacción optimiza la eficiencia operativa y reduce los tiempos de ciclo.
Pero la colaboración no termina ahí. El hecho que los proveedores puedan acceder la plaforma de sus clientes sin cargo es una gran ventaja a tener en cuenta a la hora de elegir cual portal implementar. Ya que esta cuestión no sólo democratiza el acceso a herramientas de gestión avanzadas, sino que también fortalece las relaciones entre proveedores y sus clientes directos.
Al compartir información crítica y permitir una colaboración más estrecha, todos los actores involucrados pueden anticiparse a las necesidades del mercado, ajustar estrategias rápidamente y mantener altos estándares de calidad y servicio.
No es casual que cada vez son más las empresas que se suman a “La economía del compartir”, llevando a la práctica el tan citado durante los últimos años: “Trabajo colaborativo”.
Una modalidad que permite fundamentalmente reducir costos, incrementando la eficiencia en los procesos de abastecimiento realizando pedidos más pequeños y requiriendo menos stock y capital de trabajo. Al mismo tiempo que aumenta sus beneficios, pues logra acortar el ciclo de ventas, cobrando en mejores términos. ¿Y cómo es posible? compartiendo su activo más valioso: la información.
Además del valor agregado en cuanto al ahorro tangible y comprobado que se obtiene al digitalizar procesos logísticos, el hecho de poder reasignar tareas más analíticas y estratégicas a quienes antes se limitaban a cargar facturas u otro tipo de documentos comerciales, es una ventaja tanto para la empresa como para esos empleados.
En conclusión, la implementación de herramientas que nos permitan compartir e interactuar de forma segura, eficiente y ágil nos convierte en actores activos de una modalidad colaborativa en la gestión de negocios. Desde nuestro rol como empresa especialistas en soluciones digitales, creemos en construir puentes que unen a las empresas hacia un futuro de crecimiento sostenible y mutuo.
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