29/10/2026 - 13:10 - Industria
Autor: Froilán Ahumada
La transacción incluye marcas emblemáticas como Ayudín, Poett, Trenet y Mortimer, además de dos plantas industriales. En lo que representa uno de los movimientos más trascendentes del año para el consumo masivo en el Cono Sur, Molinos Río de la Plata concretó su regreso al negocio del cuidado del hogar y la limpieza con la compra de la operación de Ayudín (Grupo Apex Capital).
Con esta transacción, la empresa líder en alimentación y marcas de la familia Perez Companc vuelve a diversificar su portafolio en una categoría de alta rotación, un terreno que ya había explorado históricamente.
Las claves de una operación de gran escala
La adquisición desarticula el esquema que se había configurado hace apenas unos años en el sector:
1) El origen: El Grupo Apex Capital, en sociedad con inversores locales, le había comprado la operación a la multinacional estadounidense Clorox Argentina en marzo de 2024. Tras poco más de dos años y medio de gestión, el grupo inversor transfiere el negocio a manos de uno de los mayores operadores industriales del país.
2) Marcas líderes: El acuerdo incluye un portafolio de altísimo valor marcario y penetración en los hogares, encabezado por Ayudín (lavandinas y desinfectantes), Poett (fragancias y limpiadores), Mortimer (esponjas y paños), Trenet (quitamanchas) y Selton (insecticidas).
3) Infraestructura productiva: La compra incorpora dos plantas industriales activas, ubicadas estratégicamente en la Provincia de Buenos Aires (Aldo Bonzi) y en la Provincia de San Juan, lo que garantiza la continuidad operativa y la capacidad de abastecimiento.
4) Alcance regional: El acuerdo de compra no se limita al mercado local, sino que abarca la totalidad de las operaciones de la firma en Argentina, Uruguay y Paraguay.
Un gigante que se diversifica
Para Molinos, dueña de marcas icónicas como Granja del Sol, Lucchetti, Matarazzo, Blancaflor y Nobleza Gaucha, la incorporación de la división de limpieza representa una enorme sinergia.
La compañía no solo suma volumen de facturación y capacidad industrial, sino que potencia su ya robusta fuerza de distribución y su poder de negociación en el canal moderno (supermercados) y el tradicional (mayoristas y comercios de cercanía), donde las marcas que acaba de adquirir son consideradas "indispensables" en la góndola.
La operación, sujeta a las aprobaciones regulatorias habituales, marca un hito de consolidación de capitales nacionales en el mapa del consumo masivo regional.